6月24-28日，智通培訓(xùn)特聘老師受邀給富港電子員工舉行了一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動，此次內(nèi)訓(xùn)的主體思想為：中基層干部工作教導(dǎo)能力提升。

　　這次聘請的彭智平導(dǎo)師是廣東智通培訓(xùn)學(xué)院首席特聘講師，同時還是實效管理專家/聚成股份特聘講師;時代光華特約講師;華師經(jīng)紀(jì)特聘高級講師;余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院特約講師;企業(yè)實戰(zhàn)執(zhí)行力專家顧問;企業(yè)現(xiàn)場管理改善專家導(dǎo)師;美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師;富士康集團「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師;體驗式高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練師;國家就業(yè)中心認(rèn)證企業(yè)管理師;中國企業(yè)教育百強講師團特聘講師;國家勞動和社會保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師，彭智平導(dǎo)師有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，培訓(xùn)過總多學(xué)員，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)這快也深有心得。

　　培訓(xùn)課程的主體思路先為：團隊建設(shè)，部署教導(dǎo)，等管理員工過程中遇到的各種各樣的問題，比如為什么員工會表現(xiàn)不良;如何糾正部屬不良行為;培養(yǎng)合格的部屬;如何快速培養(yǎng)部屬;什么是工作教導(dǎo);為什么要教導(dǎo)下屬;優(yōu)秀教導(dǎo)員的三大特質(zhì)之思想篇，知識篇，能力篇;一些常用的低效教導(dǎo)方法的回顧;以及各種部屬教導(dǎo)的方式和方法。

　　富港電子的員工眾多，所以我們的培訓(xùn)也是分批進行，每批部分的學(xué)員接受培訓(xùn)，以便及時人員眾多，我們的老師也要顧全部的學(xué)員。

　　通過培訓(xùn)，學(xué)員們都表示對員工管理有了新的理解，如何管理自己的部屬有了新的方式，讓企業(yè)的中基層管理有了新的管理概念。

　　企業(yè)中基層管理是一個企業(yè)的關(guān)鍵所在，企業(yè)員工的管理基于我們企業(yè)中基層管理的管理方式和管理能力，所以我們的企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)中基層管理人員的培訓(xùn)。